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      “十四五”规划编制研修班火热招生中!

      文章来源:本站原创 | 发布时间:2020-07-28 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:418

      【本文导读】今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。

      “十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。因此如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年企业发展显得尤为重要。

      今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。


      如何编制“十四五”规划高级研修班

      主讲老师

      王吉鹏:著名管理咨询专家,仁达方略管理咨询公司董事长、清华、北大、人大客座教授,多家大型企业集团高级顾问。

      时间地点

      2020年8月21日(1天)中国.北京


      收费标准

      培训费:1980元/人,4500元/3人,3人以上可享团购价格,详情联系我们。

      备注:(食宿统一安排,费用自理)


      授课内容

      第一部分:十四五”规划编制背景及宏观形势分析

      ◆ “十四五”战略之宏观环境分析

      ◆ 国企国资改革走上法制化轨道      

      ◆ 我国国企的发展与困境

      ◆ 确定发展方向精准战略定位

      第二部分:如何制定战略规划

      第一节、 企业战略转型--如何进行产业选择

      ◆产业规模

      ◆产业结构

      ◆盈利模式

      ◆行业资源和资产如何分布              

      ◆行业的管制情况

      ◆产业的技术走势

      第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用 

      ◆商业模式的选择

      ◆产业模式的选择

      ◆价值链的选择                                    

      ◆价值链外包战略

      第三节、大就是小,小就是大——以价值链为工具进行战略选择

      ◆涉足领域的选择

      ◆产业价值链上的定位

      ◆企业价值链的核心价值环节选择

      ◆合作伙伴的选择

      ◆常用战略分析工具运用(波士顿矩阵、SWOT分析)

      第四节、战略协同

      ◆1+1如何>2,核心竞争力--价值链与产业周期协同                                  

      ◆各个板块如何贯彻统一的战略

      第三部分:编制企业“十四五”规划应关注的问题

      ◆如何准确定位

      ◆如何高质量发展                         

      ◆如何做一流企业

      ◆如何实现国际化

      ◆如何培育新产业

      第四部分:“十四五”规划编制注意事项与工作安排

      ◆“十四五”规划的编制流程

      ◆“十四五”规划的编制模板

      ◆“十四五”规划的编制内容

      ◆时间安排与组织保障

      ◆机制保障与资金保障

      ◆案例:某大型国企“十三五”规划编制案例解析             

         

      人    

      杨老师:13717663340

      代老师:13520172730    

      有意向参加本次课程者,请点击下方“阅读原文”,填写并提交报表名。

      也可在微信公众号进行留言,留言内容:“姓名:XXX,联系方式:XXX”我们将在3个工作日内进行反馈  。

      本次活动最终解释权归仁达方略所有。


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